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La Paz rinde homenaje a Bolivia desde la Capital: Alcalde Dockweiler pide a los bolivianos unidad y compromiso por el desarrollo del país

Sucre 6 de agosto 2026.- Celebrar los 201 años de independencia del país debe llenar de orgullo a todos los bolivianos y ese sentir fue expresado este jueves por el alcalde de La Paz, César Dockweiler, quien llamó a las autoridades y a todos los bolivianos a unirnos y reafirmar el compromiso de trabajar por el desarrollo de Bolivia. Al conmemorarse los 201 aniversario de la Independencia de Bolivia, la autoridad edil desde muy tempranas horas con fervor cívico realizó el colocado de la ofrenda floral en la plaza 25 de Mayo de la ciudad de Sucre y dijo que es un momento apropiado para reencontrarnos entre bolivianos y limar las diferencias que aún persisten. “Estamos un día más, celebrando nuestros 201 años de independencia, de libertad y es un día también el que nos compromete a trabajar juntos, como bolivianos, a reencontrarnos a pesar de las diferencias que podamos tener, por esa justamente importancia que tiene nuestro país, esa pluralidad que tiene”, reflexionó en breve contacto con los periodistas de la capital del Estado. El alcalde sostuvo que la diversidad cultural, social y regional constituye una de las mayores fortalezas de Bolivia y que, lejos de convertirse en motivo de división, debe consolidarse como un elemento de integración y crecimiento colectivo. Asimismo, resaltó que el espíritu de independencia heredado de los héroes nacionales continúa vigente y debe traducirse en acciones concretas para fortalecer las instituciones, promover el diálogo y generar oportunidades para las nuevas generaciones. La autoridad municipal afirmó que La Paz reafirma su compromiso de seguir impulsando políticas públicas orientadas al desarrollo, la inclusión social y la reactivación económica, contribuyendo desde el ámbito local a la construcción de un país más próspero y solidario. En el marco del Bicentenario más uno de la patria, el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz convocó a la ciudadanía a vivir esta fecha con orgullo, civismo y esperanza, fortaleciendo los valores de libertad, respeto, convivencia democrática y unidad nacional que dieron origen al Estado boliviano y que continúan siendo la base para construir el futuro de todos los bolivianos.

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Dockweiler plantea un mecanismo de equilibrio entre municipios y Gobierno nacional más allá del 50-50 para proteger a la población

Sucre, 6 de agosto 2026.- El alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz, César Dockweiler, planteó este jueves la necesidad de construir un mecanismo de equilibrio entre el Gobierno nacional y los municipios que vaya más allá de la distribución de recursos bajo el criterio del 50-50, al considerar que las distintas realidades económicas y sociales del país exigen soluciones diferenciadas que prioricen el bienestar de los ciudadanos. Desde la ciudad de Sucre, donde participa de los actos conmemorativos por los 201 años de independencia de Bolivia, la autoridad edil sostuvo que, si bien el acuerdo alcanzado entre el Gobierno nacional y las gobernaciones constituye un avance, en el caso de los gobiernos municipales es imprescindible desarrollar un análisis más profundo, debido a que son los alcaldes quienes atienden de manera directa las necesidades cotidianas de la población. «El alcalde es la autoridad más cercana al vecino. Es quien debe responder por las aceras, el alumbrado público, los servicios de salud, el mantenimiento de las calles y muchas otras demandas diarias. Por eso es importante que también se escuche la voz de los municipios», afirmó. Dockweiler explicó que la realidad financiera de cada municipio es distinta y que aplicar una misma fórmula de distribución de recursos podría generar desequilibrios. Señaló que ciudades como La Paz, Cochabamba o Santa Cruz cuentan con mayor capacidad para enfrentar determinadas situaciones, mientras que otros municipios presentan estructuras presupuestarias completamente diferentes. «Una regla uniforme no necesariamente beneficia a todos. Hay municipios que podrían ganar y otros perder con una distribución lineal. Lo que debemos construir es un sistema de equilibrio que garantice justicia para todos los gobiernos municipales», sostuvo. En ese marco, propuso que un fondo de compensación pueda convertirse en un instrumento para equilibrar las diferencias existentes entre municipios, especialmente en favor de aquellos más pequeños que, incluso con una distribución del 50-50, continuarían enfrentando dificultades para garantizar la prestación de servicios básicos. La autoridad municipal también anunció que los alcaldes de las capitales departamentales y de varias ciudades intermedias impulsan la realización de un encuentro nacional para elaborar una propuesta conjunta que refleje las necesidades de los gobiernos locales y sea presentada al Gobierno nacional. La autoridad edil puntualizó que el debate no debe limitarse únicamente al porcentaje de coparticipación, sino incorporar otros desafíos que actualmente afectan a los municipios, como el financiamiento de salud y educación, los efectos del tipo de cambio flexible sobre las economías locales y la necesidad de contar con presupuestos más dinámicos que permitan responder a la coyuntura económica. «Tenemos que hablar de muchos otros aspectos que impactan directamente en la gestión municipal. Es fundamental construir una propuesta integral que fortalezca a todos los municipios del país y permita atender las necesidades de la población de manera sostenible», manifestó. Finalmente, el alcalde advirtió que fortalecer financieramente a los municipios más pequeños constituye una política estratégica para el desarrollo nacional, ya que permitirá generar oportunidades en todas las regiones y evitar procesos de migración hacia las grandes ciudades que podrían provocar el despoblamiento de varios municipios del país.

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Al paso de redobles, estudiantes del Macrodistrito Periférica rinden homenaje a Bolivia en sus 201 años de independencia

Al paso de redobles, estudiantes del Macrodistrito Periférica rinden homenaje a Bolivia en sus 201 años de independencia La Paz, 5 de agosto 2026.– La plaza Villarroel se convirtió este miércoles en el escenario de una emotiva jornada cívica, donde estudiantes, docentes, padres de familia y autoridades del Macrodistrito Periférica rindieron homenaje a Bolivia en conmemoración a los 201 años de su independencia. El acto protocolar comenzó con la iza de la Bandera Nacional y continuó con el tradicional desfile cívico-estudiantil, en el que participaron delegaciones de las unidades educativas de los distritos 11, 12 y 13. Al ritmo de redobles, bandas de guerra, escoltas y el flamear de la tricolor boliviana, los estudiantes demostraron disciplina, gallardía y profundo fervor patriótico. La actividad reunió a cientos de estudiantes que reafirmaron los valores de identidad nacional, respeto por la historia y compromiso con el país, en una jornada que destacó la participación de la comunidad educativa y el espíritu cívico de las nuevas generaciones. El subalcalde del Macrodistrito Periférica, Walter Aranda, resaltó la importancia de fortalecer el civismo entre la niñez y la juventud, y recordó el llamado del alcalde César Dockweiler a mantener la unidad como base para impulsar el desarrollo de Bolivia. «Estamos llenos de orgullo de rendir homenaje a nuestra querida Bolivia junto a nuestra juventud estudiantil. Estas actividades fortalecen el amor por la patria y los valores cívicos que caracterizan a nuestro país», expresó la autoridad. Durante la jornada, Aranda también informó que, por instrucción de la primera autoridad edil, la Subalcaldía Periférica continúa ejecutando el programa «Zona Escolar Segura» en las unidades educativas del macrodistrito. La iniciativa contempla trabajos de refacción y mantenimiento de infraestructura, señalización vial y acciones de seguridad ciudadana, con el objetivo de brindar mejores condiciones para estudiantes, docentes y padres de familia. Con este desfile cívico, la Subalcaldía Periférica reafirma su compromiso de promover actividades que fortalezcan la identidad nacional, el civismo y la participación activa de la niñez y la juventud en las fechas históricas de Bolivia, consolidando espacios de encuentro y orgullo por los símbolos patrios.

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Postulantes a Cebras son capacitadas para realizar tareas de vialidad, educación y orientación en calles y avenidas paceñas

La Paz, 5 de agosto 2026.- Cerca de 180 jóvenes postulantes al Programa de Educadores Urbanos «Cebras» iniciaron un proceso intensivo de capacitación que les permitirá fortalecer habilidades personales y técnicas para desempeñar labores de educación vial, orientación ciudadana y apoyo al ordenamiento del tránsito en calles, avenidas e intersecciones de la ciudad de La Paz. La formación, impulsada por la Dirección de Seguridad Ciudadana, dependiente de la Secretaría Municipal de Cuidados y Derechos, comenzó el pasado lunes en los ambientes del Teatro al Aire Libre, donde los participantes reciben talleres enfocados en actitud, crecimiento personal, relaciones interpersonales, expresión corporal y trabajo en equipo, competencias fundamentales para el desempeño de los futuros educadores urbanos. La convocatoria despertó un importante interés entre adolescentes y jóvenes de entre 15 y 22 años, quienes ahora forman parte de un proceso de inducción y selección que culminará a finales de agosto. «Por instrucciones del alcalde César Dockweiler hemos iniciado con los abordajes a los postulantes, a través de dinámicas de grupos para que desarrollen valores que tienen dormidos. Más adelante realizaremos las prácticas en las calles, pero una vez que ya se encuentren preparados en cuanto a expresión e interacción», explicó la responsable del Programa de Educadores Urbanos, Khaterine Acosta. Las capacitaciones se desarrollan en dos turnos, de 09:00 a 12:00 y de 14:30 a 17:30, con horarios flexibles que permiten a los participantes continuar con sus estudios escolares y universitarios. El proceso formativo se extenderá hasta el 28 de agosto, con la previsión de que los nuevos educadores urbanos inicien sus actividades en las calles durante el mes de septiembre. Acosta destacó el entusiasmo y compromiso demostrado por los postulantes desde el inicio de los talleres, donde predominan la alegría, el compañerismo y la vocación de servicio, valores que caracterizan al emblemático programa municipal. «Las cebras emiten y contagian mucho amor y para esta tarea contamos con capacitadores especializados en diferentes temas», afirmó. Como parte del fortalecimiento del proceso formativo, el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz también coordina acciones con organismos internacionales y organizaciones aliadas para ampliar los contenidos de capacitación en áreas como medioambiente, movilidad urbana, seguridad vial y cultura ciudadana. «Ya hemos sostenido reuniones con fundaciones como Save the Children y Visión Mundial, además de otras instituciones para las capacitaciones en las temáticas de medioambiente, movilidad y tráfico vial, entre otras. Estamos muy felices de dar esta noticia a La Paz porque las cebritas son lo más representativo de nuestra ciudad y muy pronto estarán en las calles», añadió la responsable del programa. Con este proceso de formación, el Gobierno Municipal reafirma su compromiso de fortalecer uno de los programas más emblemáticos de la ciudad, promoviendo una nueva generación de educadores urbanos que contribuirán a consolidar una convivencia más segura, solidaria y respetuosa en el espacio público paceño.

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La Paz contará con el mejor Centro Cultural de Latinoamérica y un Parque Urbano de primer nivel

La Paz, 5 de agosto 2026.- La Paz se proyecta a convertirse en un referente cultural y urbano de la región. El alcalde César Dockweiler anunció que el Gobierno Autónomo Municipal tiene avanzado un convenio con la pianista boliviana de trayectoria internacional Ana María Vera para emplazar en el parque Laikakota el que será el mejor Centro Cultural de Latinoamérica, como parte de la transformación integral del Parque Urbano Central (PUC). El anuncio fue realizado durante el encuentro con periodistas «Construyendo la Capital del Cielo», donde la autoridad presentó una evaluación de sus primeros 90 días de gestión y expuso las 14 grandes transformaciones que ejecutará durante los 1.734 días restantes de su mandato. La autoridad edil explicó que el Parque Urbano Central será objeto de una renovación total mediante 11 intervenciones estratégicas que permitirán recuperar un espacio que permaneció abandonado durante más de 15 años y convertirlo en un parque urbano de referencia nacional, inspirado en los grandes espacios públicos del mundo. «Vamos a tener nuestro verdadero Central Park. Lo que se hizo en Laikakota fue apenas un inicio. Rehabilitaremos la vía Balcón, las churrasqueras y, gracias al convenio que avanzamos con Ana María Vera, quien ha trabajado con instituciones de prestigio internacional como Juilliard y ha desarrollado proyectos desde Londres, Sídney y Nueva York, construiremos el mejor Centro Cultural de Latinoamérica», destacó el alcalde. La propuesta contempla una integración física y funcional de todo el sector mediante funiculares, escaleras mecánicas, puentes colgantes y ascensores que conectarán Miraflores con la estación de la Línea Celeste de Mi Teleférico, ubicada en la avenida del Poeta, además de unir Laikakota con el Parque Pipiripi y otros espacios públicos. El proyecto también prevé recuperar áreas actualmente ocupadas por instalaciones del transporte municipal, eliminar el alquiler del parque para circos, ampliar y techar el Teatro al Aire Libre, modernizar el Mercado Bolita y extender el Parque Urbano Central desde el pasaje Núñez del Prado hasta la Gruta de la Virgen. Asimismo, se construirán conexiones peatonales que permitirán atravesar el parque desde la avenida Saavedra hasta la Arce mediante un sistema de ascensores y pasarelas, reduciendo significativamente los tiempos de desplazamiento entre ambos sectores de la ciudad. La intervención incluirá la recuperación de áreas verdes, la plantación de más árboles, iluminación integral, cámaras de videovigilancia y espacios seguros para la recreación y la práctica deportiva durante todo el día. «Queremos que la gente pueda caminar o trotar incluso a las cuatro de la mañana con total seguridad. Será el mejor parque urbano de nuestra ciudad y, con diferencia, el mejor del país», afirmó Dockweiler. El renovado Parque Urbano Central concentrará actividades culturales, deportivas, sociales, comerciales y artesanales, consolidándose como uno de los principales espacios de integración ciudadana y uno de los proyectos emblemáticos de la gestión municipal.

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Dockweiler tras 90 días: Deuda millonaria, ítems fantasmas y un plan para salvar La Paz

Durante el desayuno de trabajo «Construyendo la Capital del Cielo», la autoridad edil brindó un informe de los primeros 90 días de gestión al mando del municipio paceño. Se detectaron 93 presuntos ítems fantasmas que ya se encuentran en proceso de auditoría y posterior remisión al Ministerio Público. La Paz, 4 de agosto 2026.- Tras cumplir sus primeros 90 días de trabajo al frente del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz, el alcalde César Dockweiler informó este martes que la administración edil fue recibida con una deuda acumulada de Bs 1.052 millones y un déficit operativo de Bs 484,8 millones, situación compleja que limita la ejecución inmediata de proyectos de gran envergadura, pero que no ha frenado el avance y el ordenamiento financiero institucional. Durante el desayuno de trabajo denominado «Construyendo la Capital del Cielo», dirigido a periodistas y medios de comunicación, la máxima autoridad municipal detalló que se heredó una ciudad con «números rojos» en cada una de sus instancias, producto de gestiones anteriores caracterizadas por la falta de planificación y el desorden administrativo. Déficit estructural en servicios y operaciones El alcalde explicó que los desequilibrios financieros más críticos se concentran en sectores esenciales para la urbe paceña: Aseó Urbano: La recaudación por la tasa de aseo alcanza a Bs 35 millones, mientras que el costo operativo asciende a Bs 309 millones, generando un déficit anual de Bs 274 millones. Asimismo, advirtió sobre la falta histórica de fiscalización a la empresa encargada y los elevados costos por tonelada en comparación con otras ciudades. Alumbrado Público: Se recaudan Bs 68 millones frente a un gasto de Bs 124 millones, lo que arroja un faltante de Bs 56 millones. Servicios de Salud: La subvención municipal requerida para sostener la atención en salud alcanza un déficit de Bs 164 millones (recaudación de Bs 25 millones frente a gastos de Bs 189 millones). Puma Katari y Campos Deportivos: El servicio de transporte municipal y los espacios recreativos también registran brechas financieras negativas que deben ser cubiertas con recursos propios del municipio. Para cerrar la presente gestión sin descuidar los servicios básicos, el alcalde señaló que se requiere un monto adicional de Bs 284 millones. Para contrarrestar esta brecha, el municipio implementará una recaudación excepcional proyectada en Bs 412 millones, enfocada en la recuperación de mora tributaria histórica. En el ámbito de control de personal y recursos humanos, la autoridad edil reveló que se ejecutaron tres operativos de fiscalización mediante el reordenamiento del sistema de control y asistencia. Como resultado de estas acciones, se identificaron 93 personas que cobraban salarios sin asistir a sus fuentes laborales. «Esos 93 ya están en proceso de auditoría para ir después al Ministerio Público. 93 presuntos ítems fantasmas que no existieron para nada», enfatizó la autoridad, añadiendo que también se investigan denuncias sobre cobros irregulares para la contratación de personal en la gestión pasada. Finalmente, el alcalde reafirmó su compromiso de sacar a flote el municipio mediante innovación, eficiencia y transparencia, anunciando que se evaluará rigurosamente la situación de las empresas descentralizadas para determinar su reflotamiento, reingeniería o liquidación definitiva.

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Dockweiler rompe con el viejo modelo municipal y pone en marcha una gestión abierta, tecnológica y sin corrupción

A 90 días de gestión, el Alcalde de La Paz presentó la mayor reingeniería administrativa de las últimas décadas, anunció la creación de la «Pecera Municipal» para transparentar todas las contrataciones públicas y reveló los primeros hallazgos de las auditorías internas, que evidencian un presunto daño económico de Bs 27 millones y la existencia de 182 presuntos ítems fantasmas. La Paz, 4 de agosto 2026.-  La Paz comienza una nueva etapa. A 90 días de asumir la conducción del Gobierno Autónomo Municipal, el alcalde César Dockweiler presentó este martes una radiografía de la administración que recibió y anunció una transformación estructural de la Alcaldía, basada en cuatro pilares: transparencia, eficiencia, tecnología y lucha frontal contra la corrupción. Durante el desayuno de trabajo «Construyendo la Capital del Cielo», la autoridad afirmó que su administración deja atrás un modelo caracterizado por la opacidad y el despilfarro para construir una gestión moderna, abierta al control ciudadano y enfocada en resultados. «No le vamos a robar a la ciudad. No va a haber contratos con situaciones turbias ni contrataciones ajenas a la norma. El municipio tiene que ser como una pecera: se la puede ver desde cualquier lado», afirmó Dockweiler. Como principal innovación institucional, el Alcalde anunció la creación de la «Pecera Municipal», un sistema que convertirá cada proceso de contratación pública en un procedimiento completamente transparente. La apertura de sobres será pública, documentada, filmada y contará con respaldo notarial, permitiendo que la ciudadanía pueda ejercer un verdadero control sobre el destino de los recursos municipales. «La confianza se recupera con hechos, no con discursos. Queremos que cada paceño tenga la certeza de que cada boliviano que administra la Alcaldía se invierte con honestidad y pensando en la ciudad», sostuvo. Dockweiler explicó que esta transformación responde a las condiciones en las que encontró la institución. Informó que actualmente se ejecutan 55 auditorías internas, de las cuales once ya concluyeron, identificando un presunto daño económico cercano a 27 millones de bolivianos. Como resultado de estas investigaciones, siete casos fueron remitidos a la vía penal y cuatro a la vía civil, además de detectarse 182 presuntos ítems fantasmas, hechos que ya siguen el curso legal correspondiente. La autoridad también reveló que recibió una administración donde apenas el 9,43% del presupuesto municipal estaba destinado a inversión pública, situación que, según explicó, obligó a rediseñar completamente la estructura administrativa para priorizar obras, servicios y proyectos que mejoren la calidad de vida de los paceños. «Nuestro compromiso es administrar mejor para invertir más. Cada ahorro en gasto corriente debe convertirse en una obra, un servicio o una solución para la ciudadanía», enfatizó. La reingeniería municipal contempla además la digitalización de procesos, la simplificación de trámites, el fortalecimiento del gobierno electrónico y una gestión basada en indicadores de desempeño, con el objetivo de reducir tiempos, optimizar recursos y acercar la Alcaldía a la población. Con estas medidas, el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz busca consolidar un nuevo modelo de gestión pública, donde la transparencia deje de ser una promesa y se convierta en una práctica cotidiana, recuperando la confianza ciudadana y sentando las bases para la construcción de la Capital del Cielo.

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Alcalde Dockweiler presenta el plan para cambiar La Paz: 14 transformaciones marcarán el futuro de la Capital del Cielo

La Paz, 4 de agosto 2026.– Con una visión de largo plazo y una agenda centrada en resolver los problemas estructurales de la ciudad, el alcalde César Dockweiler presentó este martes las 14 grandes transformaciones que marcarán los 1.734 días restantes de su gestión, un plan integral que busca convertir a La Paz en una ciudad más segura, moderna, competitiva y preparada para los desafíos del futuro. Durante el desayuno de trabajo «Construyendo la Capital del Cielo», la autoridad expuso el estado en que recibió el municipio, los resultados alcanzados en sus primeros 90 días de gestión y la hoja de ruta que orientará las principales inversiones y políticas públicas entre 2026 y 2029. El encuentro reunió a autoridades nacionales, representantes del Control Social, directores de medios de comunicación, periodistas e invitados especiales. «La Paz necesita dejar de administrar problemas para empezar a construir soluciones de largo plazo. Ese es el cambio que hemos iniciado», afirmó Dockweiler al presentar una estrategia que combina infraestructura, innovación tecnológica, sostenibilidad ambiental y modernización institucional. La seguridad de la ciudad, la prioridad El primer eje del plan es la protección de la vida de los paceños. A través del programa «La Paz No Se Cae», el Gobierno Municipal impulsará una intervención integral sobre las zonas con mayor riesgo geodinámico, acelerando la gestión de financiamiento internacional para ejecutar obras de estabilización antes del inicio del próximo periodo de lluvias. «Hay dos recursos fundamentales para proteger la vida de las personas: dinero y tiempo. Este es el momento de actuar; cuando lleguen las lluvias será demasiado tarde», enfatizó el Alcalde. Una ciudad inteligente para el siglo XXI La transformación también contempla una profunda modernización tecnológica. Entre los proyectos emblemáticos se encuentra «La Paz Iluminada», que reemplazará cerca de 140.000 luminarias por tecnología LED inteligente, reduciendo el consumo de energía y mejorando la seguridad en calles y espacios públicos. Sobre esta infraestructura se implementará «La Paz Inteligente», una red municipal de fibra óptica e Internet de las Cosas (IoT) que permitirá desarrollar servicios urbanos inteligentes, fortalecer la conectividad y mejorar la gestión municipal mediante tecnología de última generación. Salud, movilidad y servicios públicos El plan estratégico incorpora la consolidación de una red municipal de salud con hospitales digitales, historia clínica electrónica y un sistema de ambulancias tipo 911, además de programas para mejorar la movilidad urbana, integrar el transporte municipal con Mi Teleférico mediante una tarjeta única y ejecutar el programa «La Paz Sin Baches», con pavimentos de mayor durabilidad. Asimismo, se fortalecerán los centros de innovación productiva, se modernizarán mercados municipales, se impulsará el turismo de altura, se implementarán programas de empleo juvenil y continuará la digitalización integral de los servicios públicos para simplificar los trámites ciudadanos. La apuesta ambiental más importante de la gestión En materia ambiental, Dockweiler anunció uno de los proyectos estratégicos de su administración: la construcción de una planta metropolitana de industrialización de residuos sólidos, para la cual el municipio ya cuenta con un terreno de 9,2 hectáreas. La infraestructura permitirá atender a La Paz, Mecapaca, Achocalla y parte de El Alto, incorporando un modelo de economía circular que transformará los residuos en oportunidades de desarrollo, reducirá el impacto ambiental y sentará las bases de un nuevo sistema metropolitano de gestión de desechos. Una visión para la próxima década El Alcalde explicó que las 14 líneas estratégicas ya comenzaron su implementación durante los primeros 90 días de gestión y que entre 2027 y 2028 se entregarán las principales obras que cambiarán el rostro de la ciudad. «Estamos construyendo una nueva La Paz con planificación, transparencia y visión de futuro. No hablamos de obras aisladas; hablamos de una transformación integral para que nuestra ciudad sea más segura, más moderna y con mejores oportunidades para todos los paceños», concluyó Dockweiler.

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Alcaldía reúne a productores del país para fortalecer el desayuno escolar 2027 con alimentos más nutritivos y de calidad

La Paz, 3 de agosto de 2026.- Con el firme propósito de garantizar una mejor alimentación para miles de estudiantes del municipio, el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz dio un paso importante hacia el fortalecimiento del Alimento Complementario Escolar 2027 al desarrollar este lunes el «Encuentro Nacional de Empresas y Productores/Recolectores de la Amazonía y los Andes», un espacio destinado a identificar productos nutritivos, saludables y de alta calidad que formarán parte del desayuno escolar de la próxima gestión. La iniciativa reunió a empresas productoras, recolectores, instituciones y estudiantes, quienes participaron en la evaluación de alimentos elaborados con materias primas nacionales, promoviendo una propuesta que combine nutrición, aceptación por parte de los escolares y el aprovechamiento de la riqueza productiva de Bolivia. Durante el encuentro, el alcalde de La Paz, César Dockweiler, destacó que la alimentación de los estudiantes constituye una prioridad para la gestión municipal, ya que una buena nutrición se traduce en mejores condiciones para el aprendizaje y el desarrollo integral de niños, niñas y adolescentes. «Tenemos dos informaciones fundamentales: saber qué quieren nuestros estudiantes y conocer cuál es la oferta de nuestros productores. En esa unión podremos construir un desayuno escolar nutritivo, variado, rico, aceptado por los estudiantes y que realmente les aporte los nutrientes que necesitan para aprender mejor», afirmó la autoridad. La autoridad edil explicó que la Alcaldía, a través de la Secretaría Municipal de Ciudad Inteligente, trabaja en una propuesta para mejorar cualitativa y cuantitativamente el Alimento Complementario Escolar, incorporando productos innovadores y con alto valor nutricional. Recordó que numerosos estudios demuestran que un estudiante bien alimentado tiene mayores capacidades de concentración, atención y rendimiento académico, razón por la cual el municipio considera que invertir en la nutrición escolar es también invertir en el futuro de la ciudad. «Creemos profundamente que el mayor potencial que tiene Bolivia está en la educación de sus niños y jóvenes. Cada recurso destinado a mejorar la educación debe traducirse en mejores oportunidades para nuestros estudiantes», sostuvo. El encuentro también permitió que los propios estudiantes degustaran y evaluaran los productos presentados por las empresas participantes, generando información valiosa para la selección de alimentos que respondan tanto a criterios nutricionales como a las preferencias de los beneficiarios. La autoridad agradeció la participación de las instituciones aliadas, de las empresas productoras y de los representantes del sector agroalimentario, destacando que este proceso fortalece la transparencia y permitirá realizar contrataciones orientadas exclusivamente a brindar el mejor alimento complementario para los estudiantes paceños. Con este trabajo conjunto entre el municipio, productores nacionales e instituciones especializadas, la Alcaldía de La Paz consolida una estrategia que busca ofrecer un desayuno escolar más saludable, diverso y elaborado con productos bolivianos, reafirmando su compromiso con una educación de calidad que comienza por una buena alimentación.

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Subalcaldía Max Paredes paraliza construcciones fuera de norma y notifica a infractores en la zona Gran Poder

La Paz, 3 de agosto de 2026. – En el marco de las acciones orientadas a garantizar una ciudad segura y planificada, el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP), a través de la Unidad de Fiscalización Territorial de la Subalcaldía Max Paredes, realizó un operativo de control a construcciones irregulares ubicadas en la calle Sebastián Segurola, en la zona del Gran Poder,  perteneciente al Distrito 7 del Macrodistrito Maximiliano Paredes. ​Durante el operativo, el personal municipal evidenció la ejecución de trabajos que no cumplían con la normativa urbana vigente. Ante esta situación, se procedió a la entrega formal de notificaciones y a la paralización inmediata de las obras para evitar riesgos estructurales y vulneraciones al espacio público. ​Más allá de la aplicación de la norma, por instrucción del alcalde César Dockweiler, las autoridades ediles priorizaron el diálogo con los propietarios infractores. En el lugar, se les explicó de manera detallada el conducto regular que deben seguir para subsanar sus observaciones, recordando que es un requisito indispensable y obligatorio contar con los diferentes permisos de construcción y autorizaciones que emite el GAMLP antes de iniciar cualquier tipo de edificación. ​“Estamos trabajando por una ciudad más ordenada”, señalaron las autoridades de la Subalcaldía, haciendo un llamado a todos los vecinos del Macrodistrito a evitar procesos técnico-administrativos, multas o posibles demoliciones. ​La Subalcaldía Max Paredes continuará realizando estos controles de manera rutinaria en diferentes zonas, reafirmando su compromiso con la seguridad de la ciudadanía y el ordenamiento territorial de La Paz.

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