A 90 días de gestión, el Alcalde de La Paz presentó la mayor reingeniería administrativa de las últimas décadas, anunció la creación de la «Pecera Municipal» para transparentar todas las contrataciones públicas y reveló los primeros hallazgos de las auditorías internas, que evidencian un presunto daño económico de Bs 27 millones y la existencia de 182 presuntos ítems fantasmas.
La Paz, 4 de agosto 2026.- La Paz comienza una nueva etapa. A 90 días de asumir la conducción del Gobierno Autónomo Municipal, el alcalde César Dockweiler presentó este martes una radiografía de la administración que recibió y anunció una transformación estructural de la Alcaldía, basada en cuatro pilares: transparencia, eficiencia, tecnología y lucha frontal contra la corrupción.
Durante el desayuno de trabajo «Construyendo la Capital del Cielo», la autoridad afirmó que su administración deja atrás un modelo caracterizado por la opacidad y el despilfarro para construir una gestión moderna, abierta al control ciudadano y enfocada en resultados.
«No le vamos a robar a la ciudad. No va a haber contratos con situaciones turbias ni contrataciones ajenas a la norma. El municipio tiene que ser como una pecera: se la puede ver desde cualquier lado», afirmó Dockweiler.
Como principal innovación institucional, el Alcalde anunció la creación de la «Pecera Municipal», un sistema que convertirá cada proceso de contratación pública en un procedimiento completamente transparente. La apertura de sobres será pública, documentada, filmada y contará con respaldo notarial, permitiendo que la ciudadanía pueda ejercer un verdadero control sobre el destino de los recursos municipales.
«La confianza se recupera con hechos, no con discursos. Queremos que cada paceño tenga la certeza de que cada boliviano que administra la Alcaldía se invierte con honestidad y pensando en la ciudad», sostuvo.
Dockweiler explicó que esta transformación responde a las condiciones en las que encontró la institución. Informó que actualmente se ejecutan 55 auditorías internas, de las cuales once ya concluyeron, identificando un presunto daño económico cercano a 27 millones de bolivianos. Como resultado de estas investigaciones, siete casos fueron remitidos a la vía penal y cuatro a la vía civil, además de detectarse 182 presuntos ítems fantasmas, hechos que ya siguen el curso legal correspondiente.
La autoridad también reveló que recibió una administración donde apenas el 9,43% del presupuesto municipal estaba destinado a inversión pública, situación que, según explicó, obligó a rediseñar completamente la estructura administrativa para priorizar obras, servicios y proyectos que mejoren la calidad de vida de los paceños.
«Nuestro compromiso es administrar mejor para invertir más. Cada ahorro en gasto corriente debe convertirse en una obra, un servicio o una solución para la ciudadanía», enfatizó.
La reingeniería municipal contempla además la digitalización de procesos, la simplificación de trámites, el fortalecimiento del gobierno electrónico y una gestión basada en indicadores de desempeño, con el objetivo de reducir tiempos, optimizar recursos y acercar la Alcaldía a la población.
Con estas medidas, el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz busca consolidar un nuevo modelo de gestión pública, donde la transparencia deje de ser una promesa y se convierta en una práctica cotidiana, recuperando la confianza ciudadana y sentando las bases para la construcción de la Capital del Cielo.
