{"id":98,"date":"2022-08-23T18:50:58","date_gmt":"2022-08-23T18:50:58","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.5.44\/blogSMP\/?p=98"},"modified":"2024-07-25T22:37:07","modified_gmt":"2024-07-25T22:37:07","slug":"incrementando-la-participacion-en-las-ferias-agropecuarias-la-paz-diversa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lapaz.bo\/smp\/blog\/index.php\/2022\/08\/23\/incrementando-la-participacion-en-las-ferias-agropecuarias-la-paz-diversa\/","title":{"rendered":"INCREMENTANDO LA PARTICIPACI\u00d3N EN LAS FERIAS AGROPECUARIAS LA PAZ DIVERSA"},"content":{"rendered":"\n

INCREMENTANDO LA PARTICIPACI\u00d3N EN LAS FERIAS AGROPECUARIAS – LA PAZ DIVERSA<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Por: Aracely Zulma Alurralde Soliz<\/strong><\/p>\n\n\n\n

RESUMEN<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

La presente investigaci\u00f3n desarrolla el tema de la econom\u00eda del comportamiento y c\u00f3mo esta podr\u00eda mejorar la reactivaci\u00f3n del sector productivo, espec\u00edficamente las Ferias agropecuarias La Paz Diversa, a trav\u00e9s de herramientas que nos ayuden a comprender la racionalidad en la toma de decisiones de los productores y usuarios de esta actividad.<\/p>\n\n\n\n

La econom\u00eda del comportamiento, se ha convertido en una herramienta \u00fatil en la elaboraci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas de diferentes ciudades, sin embargo, para el municipio de La Paz es un \u00e1mbito a\u00fan no explorado y a la vez una oportunidad. Es as\u00ed que, se recurri\u00f3 a la revisi\u00f3n bibliogr\u00e1fica sobre el tema, gu\u00edas de econom\u00eda del comportamiento, art\u00edculos y videoconferencias, que coadyuven a comprender y aplicar dicha metodolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, tras la revisi\u00f3n metodol\u00f3gica y la informaci\u00f3n existente de las ferias agropecuarias, se vio por convenido aplicar la metodolog\u00eda del empuj\u00f3n, entendi\u00e9ndose como un peque\u00f1o cambio en el entorno que alienta a una conducta en particular de los productores\/vendedores y de los usuarios\/compradores.<\/p>\n\n\n\n

Buscando incrementar la participaci\u00f3n como la asistencia de productores\/vendedores y de los usuarios\/compradores que coadyuve en el posicionamiento de la feria agropecuaria La Paz Diversa, como una actividad que re\u00fane y muestra lo mejor de la Regi\u00f3n metropolitana del departamento de La Paz.<\/p>\n\n\n\n

PALABRAS CLAVE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Econom\u00eda del comportamiento, feria agropecuaria, teor\u00eda del empuj\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

1. INTRODUCCI\u00d3N<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Con el fin de promover el desarrollo productivo, econ\u00f3mico de la regi\u00f3n metropolitana a trav\u00e9s de la articulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n e implementaci\u00f3n de las estrategias dadas en los espacios de participaci\u00f3n de actores p\u00fablicos y privados de la producci\u00f3n local y rural, es creada la Agencia Metropolitana de Desarrollo Econ\u00f3mico Local de La Paz[1]<\/a> (ADEL). El alcance de las actividades de la ADEL involucra a los municipios de Achocalla, La Paz, El Alto, Laja, Mecapaca, Palca y Viacha, que conforman la Regi\u00f3n Metropolitana del departamento de La Paz. Adem\u00e1s, las funciones detalladas en la figura N\u00ba 1 se enfocan en promover una mejor participaci\u00f3n (animaci\u00f3n econ\u00f3mica), vincular la oferta y la demanda de servicios empresariales (servicios a la producci\u00f3n), apoyar o promocionar el proceso de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n e inserci\u00f3n laboral (empoderamiento de recursos humanos), y trabajar en procesos de fortalecimiento institucional, armonizaci\u00f3n con los planes de desarrollo municipales o planes de trabajo de actividades conjuntas o gesti\u00f3n de proyectos (apoyo a planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos estrat\u00e9gicos).<\/p>\n\n\n\n

Figura N\u00ba 1. <\/strong>Funciones de la Agencia de Desarrollo Local<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Fuente: Secretar\u00eda Municipal de Desarrollo Econ\u00f3mico – Direcci\u00f3n de Competitividad y Emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, en el marco de la seguridad alimentaria y la competencia exclusiva municipal otorgada por la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica del Estado, en su art\u00edculo 302, numeral 13 de \u201ccontrolar la calidad  y sanidad en la elaboraci\u00f3n, transporte y venta de productos alimenticios para el consumo humano y animal\u201d. En este contexto, el 28 de noviembre de 2014 fue promulgada la Ley Municipal Auton\u00f3mica N\u00ba 105 de Seguridad Alimentaria, en la que son establecidas las normas para el proceso adecuado de producci\u00f3n, distribuci\u00f3n, acopio, comercializaci\u00f3n, control y consumo saludables en el municipio de La Paz.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el 25 de mayo de 2015 a trav\u00e9s de la Ley Municipal N\u00ba 133 para el Desarrollo de las Micro y Peque\u00f1as Empresas, misma que regula los planes, programas y proyectos que generen pol\u00edticas municipales en beneficio del desarrollo como tambi\u00e9n la reestructuraci\u00f3n industrial con valor agregado en producci\u00f3n de bienes y servicios de las micro y peque\u00f1as empresas, genera espacios laborales para los pace\u00f1os en equidad y complementariedad.<\/p>\n\n\n\n

En el a\u00f1o 2016, el 4 de mayo es creada la Ley Municipal Auton\u00f3mica N\u00ba 178 de Fomento al Desarrollo Productivo Sustentable de las \u00c1reas Rurales en el municipio de La Paz, dando cumplimiento a trav\u00e9s de los Decretos municipales, DM 001\/2017, aprobando el reglamento municipal para el funcionamiento de mercados campesinos y el DM 014\/2017, aprobando el reglamento de fomento al desarrollo productivo sustentable de las \u00e1reas rurales.<\/p>\n\n\n\n

En as\u00ed que, la Agencia de Desarrollo Local se puso en marcha desde la gesti\u00f3n 2012, cuyo objetivo fue promover el desarrollo productivo, econ\u00f3mico de la Regi\u00f3n Metropolitana a trav\u00e9s de la articulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n e implementaci\u00f3n de las estrategias dadas en los espacios de participaci\u00f3n de actores p\u00fablicos y privados de la producci\u00f3n local y rural. Su principal logro fue la consolidaci\u00f3n del Programa de asistencia t\u00e9cnica[2]<\/a> para micro, peque\u00f1as y medianas empresas (MIPyMES), identificando el potencial de crecimiento y la necesidad de apoyo espec\u00edfico para su consolidaci\u00f3n[3]<\/a>.  <\/p>\n\n\n\n

Para el 2017, la ADEL realiza actividades conjuntas con el Gobierno Aut\u00f3nomo Municipal de La Paz (GAMLP) efectiviz\u00e1ndose la primera feria agropecuaria La Paz Diversa, el 26 y 27 de agosto de 2017 con la participaci\u00f3n de 38 productores[4]<\/a> ofertando hortalizas, frutas, derivados de l\u00e1cteos, miel, papa, chu\u00f1o, walusa, nuevas propuestas alimentarias como queques de zanahoria, remolacha, zapallo y artesan\u00edas en general, logrando una venta aproximada de Bs. 6.587.<\/p>\n\n\n\n

Las ventas fueron increment\u00e1ndose obteniendo un promedio anual de Bs. 5.498,5 en el a\u00f1o 2017, Bs. 31.714 en 2020, sin embargo, para 2021 las ventas disminuyeron a Bs 21.791, observando una ca\u00edda que podr\u00eda relacionarse a la actual pandemia del COVID-19. Para ello, es relevante  investigar las causas de esta disminuci\u00f3n tomando en cuenta el comportamiento y percepci\u00f3n de los productores e identificar los principales factores de problemas y posibles soluciones en estos sectores productivos, como tambi\u00e9n para usuarios.<\/p>\n\n\n\n

De esta manera, se tiene que la econom\u00eda del comportamiento basada en la suposici\u00f3n de que los seres humanos son criaturas racionales, cambian al considerar los impactos de los sesgos cognitivos y el comportamiento irracional. Lo que busca es ayudar a las personas a tomar decisiones y que impacten de manera positiva en sus vidas para lo cual es necesario utilizar las herramientas para dise\u00f1ar c\u00f3mo cambiar la opini\u00f3n de las personas. Para ello, se ha demostrado que la aversi\u00f3n a p\u00e9rdidas es m\u00e1s dolorosa, la soluci\u00f3n podr\u00eda ser replantear los t\u00e9rminos de p\u00e9rdidas y que las personas tomen una decisi\u00f3n diferente. Chris Starmer plantea adentrarse en la investigaci\u00f3n de la econom\u00eda del comportamiento a trav\u00e9s de experimentos sociales, observando c\u00f3mo act\u00faan las personas y c\u00f3mo toman sus decisiones en un entorno real con el fin de detectar anomal\u00edas cognitivas en el comportamiento de los participantes de este experimento[5]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, el Banco de Desarrollo Interamericano (BID) ha desarrollado pol\u00edticas de c\u00f3mo la econom\u00eda del comportamiento puede potenciar el desarrollo de Am\u00e9rica Latina y el Caribe, y bajo el concepto que:  <\/p>\n\n\n\n

\n

“[L]a econom\u00eda del comportamiento (behavioral economics) ha tomado fuerza como un instrumento para crear pol\u00edticas que se adapten a la manera de pensar y tomar decisiones de los ciudadanos. Esta rama de la econom\u00eda busca comprender el raciocinio de las personas de una manera m\u00e1s humana para crear modelos econ\u00f3micos que se asemejen m\u00e1s a la realidad, entendiendo que las personas act\u00faan de una u otra manera (no siempre racional) en base a diferentes sesgos\u201d[6]<\/a>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

As\u00ed tambi\u00e9n, Daniel Kahneman (2012) en su libro Pensar r\u00e1pido, pensar despacio, explica sobre los sistemas cognitivos: el sistema 1 opera de manera r\u00e1pida y autom\u00e1tica, con poco o ning\u00fan esfuerzo o sin sensaci\u00f3n de control voluntario, y el sistema 2 centra la atenci\u00f3n en las actividades mentales esforzadas que lo demandan, incluidos los c\u00e1lculos complejos. Entendi\u00e9ndose, que el primero es una decisi\u00f3n impulsiva mientras que el segundo toma un tiempo prudente para dar su respuesta.<\/p>\n\n\n\n

La teor\u00eda del empuj\u00f3n \u201cNudge\u201d en ingl\u00e9s presentada por Richard Thaler en 2008, sostiene que las personas escogen lo que les resulta m\u00e1s f\u00e1cil en lugar de tomar la decisi\u00f3n adecuada, es decir que las personas no siempre deciden atendiendo a sus propias intenciones[7]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, el BID incorpora una gu\u00eda metodol\u00f3gica para la econom\u00eda del comportamiento, con la que ha diagnosticado y dise\u00f1ado pol\u00edticas p\u00fablicas, compuesta por 4 ejes: i) definici\u00f3n, implica definir el problema y el comportamiento deseado, ii) diagn\u00f3stico, plantea entender el contexto, identifica las barreras potenciales y recopilar datos locales, iii) dise\u00f1o, busca seleccionar las barreras a abordar, identificar soluciones potenciales, dise\u00f1ar tratamientos y definir estrategias de evaluaci\u00f3n, y iv) evaluaci\u00f3n, cumple con la realizaci\u00f3n de pilotos, evaluaci\u00f3n de resultados y se escalan las exitosas[8]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

1.1. Identificaci\u00f3n del problema<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A causa de la pandemia del COVID-19 que atraviesan todos los pa\u00edses del mundo, la econom\u00eda se ha visto afectada debido a las restricciones peatonales y vehiculares, mismas que han influido en un movimiento lento o nulo en el desarrollo productivo. El PIB en Am\u00e9rica Latina en 2020 sufri\u00f3 una contracci\u00f3n del 7,0% a causa de la pandemia, mientras que Bolivia present\u00f3 un PIB de -7,7%, sin embargo, se presenta un pron\u00f3stico alentador para el 2021 de 5,5% de crecimiento, entendi\u00e9ndose que la econom\u00eda sufrir\u00e1 cambios positivos[9]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

En el caso del municipio de La Paz, el PIB de 2020 alcanz\u00f3 a Bs. 33.062,5 millones[10]<\/a>. Por otro lado, tambi\u00e9n se dieron otros tras pies, ralentizando el movimiento econ\u00f3mico debido a la pandemia en las ferias agropecuarias La Paz Diversa, el promedio de ventas anual disminuy\u00f3 entre 2019 y 2020, de Bs 37.886,22 a Bs 31.714,00 mostrando una diferencia de m\u00e1s de 6 mil bolivianos.<\/p>\n\n\n\n

Desenvolverse en la nueva normalidad afecta a los productores\/vendedores como usuarios\/compradores que participan de esta actividad, desencaden\u00e1ndose un sin fin de interrogantes de c\u00f3mo solucionar este problema para lo cual se ve oportuno el uso de la econom\u00eda del comportamiento.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed tambi\u00e9n, el informe de seguimiento y monitoreo[11]<\/a>, coadyuva a responder las siguientes preguntas planteadas en torno a  la problem\u00e1tica \u00bfRealmente entendemos a los productores\/vendedores y c\u00f3mo toman sus decisiones relacionadas con la feria agropecuaria? \u00bfRealmente entendemos a los consumidores (usuarios\/compradores) y c\u00f3mo toman sus decisiones relacionadas a asistir y comprar en las ferias agropecuarias? Adem\u00e1s las herramientas de la econom\u00eda del comportamiento, como  el posicionamiento de la feria usando el efecto de dotaci\u00f3n[12]<\/a> (endowment effect) o explicar la estrategia de precios a trav\u00e9s de la aversi\u00f3n a las p\u00e9rdidas[13]<\/a> , el heur\u00edstico de anclaje[14]<\/a>, la metodolog\u00eda del empuj\u00f3n  entre otras herramientas son de gran ayuda para brindar una soluci\u00f3n y plasmarla en pol\u00edticas p\u00fablicas municipales.<\/p>\n\n\n\n

1.2. Objetivo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El objetivo de esta investigaci\u00f3n se centra en elaborar una propuesta para la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica de las ferias agropecuarias La Paz Diversa basada en la econom\u00eda del comportamiento.<\/p>\n\n\n\n

2. MATERIALES Y M\u00c9TODOS<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

El enfoque utilizado en la investigaci\u00f3n es mixto y presenta un dise\u00f1o concurrente, debido a que la informaci\u00f3n referida a las ferias agropecuarias La Paz Diversa fue relevado simult\u00e1neamente, contiene en detalle a los municipios involucrados, las fechas de realizaci\u00f3n, el n\u00famero de beneficiarios, los sectores y rubros ofertados, como tambi\u00e9n el monto de la venta alcanzada en el desarrollo de las ferias (informaci\u00f3n cuantitativa). Adem\u00e1s, es complementada con la percepci\u00f3n de beneficiarios y usuarios respecto a lo mejor y lo que se busca mejorar en la organizaci\u00f3n de estas ferias (informaci\u00f3n cualitativa). Por otro lado, el relevamiento de las encuestas fue en horarios determinados o en otros casos se seleccionaron un n\u00famero espec\u00edfico representativo en cada uno de los eventos.<\/p>\n\n\n\n

3. AN\u00c1LISIS EXPLORATORIO Y DE CONTEXTO<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Con la pandemia del COVID-19 se ha visto afectada la agricultura familiar en Am\u00e9rica Latina y el Caribe, por su parte el BID ha realizado un diagn\u00f3stico[15]<\/a> en la que  participo Bolivia y otros pa\u00edses, el diagn\u00f3stico se llev\u00f3 a cabo en 2 fases, la primera desarrollada entre febrero y mayo de 2020, y la segunda fase entre agosto y noviembre de 2020. Entre los principales resultados se tiene que 54,3% de los productores opina que su cosecha ha disminuido frente a un 76,6% de la fase 1, en el tema de la venta de su cosecha 57,1% (fase 2) percibe que ha disminuido frente a 64,6% de la fase 1. As\u00ed tambi\u00e9n el precio se ha visto afectado por la pandemia, en la que aument\u00f3 el porcentaje de 67,2% a 74,3% de que el precio es menor, en cambio los que opinan que si subi\u00f3 el precio alcanza a 11,4% en la fase 2. Es importante mencionar que 75,9% de los productores ven afectado sus ventas en la fase 1 y este porcentaje disminuye a 64,2% en la fase 2, esta percepci\u00f3n afecta la decisi\u00f3n de la cantidad a sembrar en su pr\u00f3xima cosecha 39,2% respondi\u00f3 que no en la  fase 1 este porcentaje aument\u00f3 a 54,7% en la fase 2.<\/p>\n\n\n\n

Para delimitar el contexto de la situaci\u00f3n es enriquecedor contar con experiencias de los productores como el caso del Se\u00f1or Sim\u00f3n Laura.<\/p>\n\n\n\n

\n

“Sim\u00f3n Laura, un agricultor de las afueras de El Alto (Bolivia), lleva 10 a\u00f1os produciendo hortalizas con la ayuda de su mujer y su hija. Cada semana, \u00e9l y su familia sol\u00edan llevar sus productos frescos a diferentes mercados de la ciudad para venderlos a los muchos compradores que acud\u00edan para proveerse de frutas y verduras. Ahora con las medidas de confinamiento la situaci\u00f3n ha cambiado<\/em>“.<\/p>\nNoticias de la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas para la Alimentaci\u00f3n y la agricultura.<\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Por otro lado, de acuerdo a la Encuesta de empleo 2020,  seguimiento de indicadores en el municipio de La Paz[16]<\/a>, la tasa de desempleo fue 15,6% esta se increment\u00f3 en 9,6 puntos porcentuales respecto del 2018, evidenci\u00e1ndose que la pandemia ha afectado a 15 de cada 100 personas. En cuanto a la ocupaci\u00f3n en el municipio de La Paz de acuerdo a la Encuesta ODS \u2013 2018, se caracterizaba en el \u00e1rea urbana especialmente por trabajadores de los servicios y vendedores del comercio (25,5%), seguido de las ocupaciones de cient\u00edficos e intelectuales (22%), trabajadores no calificados (13,3%) y trabajo de la industria extractiva, construcci\u00f3n, manufactura (13,0%). En cambio el \u00e1rea rural estaba conformada por trabajadores no calificados (34,0%), seguido de productores y trabajadores en agricultura, pecuaria y agropecuaria (25,8%).<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, el municipio se vio afectado al no realizar las ferias agropecuarias La Paz Diversa durante 6 meses debido a la cuarentena r\u00edgida y din\u00e1mica decretadas en 2020, as\u00ed tambi\u00e9n se evidencia una menor participaci\u00f3n de los productores a partir del 8 de octubre cuyas ventas fueron Bs. 29.000. Esta misma situaci\u00f3n se observa para el a\u00f1o 2021, en la primera feria participaron 60 productores y las ventas alcanzaron a Bs. 23.945 mientras que, en la tercera feria hubo una mayor  participaci\u00f3n de productores siendo este de 73 y las ventas alcanzaban a Bs. 25.268, los montos de las ventas fueron inferiores al a\u00f1o 2020.<\/p>\n\n\n\n

Cuadro N\u00ba 1.<\/strong> Municipio de La Paz: Caracter\u00edsticas de las Ferias agropecuarias La Paz Diversa, 2017 \u2013 2021<\/strong><\/p>\n\n\n\n

(En n\u00famero y bolivianos)<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Fuente: Secretar\u00eda Municipal de Desarrollo Econ\u00f3mico – Direcci\u00f3n de Competitividad y Emprendimiento. Nota.- El \u00c1rea Metropolitana est\u00e1 conformada por los municipios Achocalla, La Paz, El Alto, Laja, Mecapaca, Palca y Viacha.<\/p>\n\n\n\n

Como se observa en el gr\u00e1fico N\u00ba 1, a partir de la primera feria de 2020 existe una reducci\u00f3n en las ventas alcanzadas y la participaci\u00f3n de los productores es fluctuante en cada feria desarrollada hasta el 2021. Es as\u00ed que, con el bosquejo general de la gr\u00e1fica, se realiz\u00f3 un an\u00e1lisis exhaustivo de la percepci\u00f3n de los productores y usuarios para encontrar las razones a qu\u00e9 se debi\u00f3 esta disminuci\u00f3n en la participaci\u00f3n de productores y ventas alcanzadas pos pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e1fico N\u00ba 1.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Municipio de La Paz: Productores participantes y ventas alcanzadas en la Feria agropecuaria La Paz Diversa seg\u00fan feria realizada, 2019 \u2013 2020 (En n\u00famero y bolivianos)<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Fuente: Secretar\u00eda Municipal de Desarrollo Econ\u00f3mico – Direcci\u00f3n de Competitividad y Emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n

En relaci\u00f3n a la percepci\u00f3n de los productores y usuarios, primero se tom\u00f3 en cuenta tres preguntas \u00bfQu\u00e9 fue lo que m\u00e1s le gusto del evento? \u00bfQu\u00e9 fue lo que no le gusto del evento? \u00bfTiene alguna sugerencia para mejorar el evento? El an\u00e1lisis consider\u00f3 la temporalidad desde el 2017 con el fin de evidenciar si las razones a la disminuci\u00f3n de participaci\u00f3n y ventas fueron por la pandemia o son problemas de coordinaci\u00f3n que se van arrastrando con anterioridad. Segundo, se tom\u00f3 en cuenta las recomendaciones generales realizadas por los productores y los usuarios.<\/p>\n\n\n\n

En la figura N\u00ba 2, se presenta un resumen de lo bueno, lo malo y lo que se debe mejorar entre las gestiones 2017 a 2020, destaca los buenos comentarios para la comodidad de espacios en el mercado campesino Zenobio L\u00f3pez, la variedad de productos, la afluencia de visitantes relevante en 2018 y 2019. Respecto a lo negativo de la feria, se repite la falta de promoci\u00f3n\/publicidad, instalaci\u00f3n de basureros, poca afluencia que deriva en bajo nivel de ventas ente 2017 y 2018 para el 2019 la existencia de conflicto entre comerciantes y productores, y el ingreso del mercado. En relaci\u00f3n a lo que se debe mejorar, en todas las gestiones coinciden en la falta de promoci\u00f3n\/ publicidad, escoger un lugar m\u00e1s c\u00e9ntrico para la realizaci\u00f3n de las ferias, mayor n\u00famero de ferias al a\u00f1o[17]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Figura N\u00ba 2. <\/strong>Municipio de La Paz: Lo bueno, lo malo y lo que se debe mejorar de acuerdo a la percepci\u00f3n de los productores que participan de las Ferias agropecuarias La Paz Diversa seg\u00fan a\u00f1o, 2017-2020<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Fuente: Secretar\u00eda Municipal de Desarrollo Econ\u00f3mico – Direcci\u00f3n de Competitividad y Emprendimiento. Nota.- No se dispone de informaci\u00f3n para la gesti\u00f3n 2020 de lo bueno o malo.<\/p>\n\n\n\n

Respecto a la informaci\u00f3n cualitativa queda por complementar con las recomendaciones generales realizadas por los productores, estas tienen un punto en com\u00fan las ferias debe realizarse continuamente y en mayor n\u00famero, con lo que se beneficiar\u00eda a los productores  participes de estos eventos.<\/p>\n\n\n\n

Tabla N\u00ba 1. <\/strong>Recomendaciones generales de los productores seg\u00fan a\u00f1o, 2017 – 2021<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Fuente: Secretar\u00eda Municipal de Desarrollo Econ\u00f3mico – Direcci\u00f3n de Competitividad y Emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n

En la relaci\u00f3n al aporte que brindaron los usuarios respecto a lo bueno de la feria, resalta la animaci\u00f3n de las cebras y productos ecol\u00f3gicos, en lo malo destaca la falta de regulaci\u00f3n de precios y en lo que debe mejorarse la diversidad de productos y la nivelaci\u00f3n de precios[18]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Figura N\u00ba 3. <\/strong>Municipio de La Paz: Lo bueno, lo malo y lo que se debe mejorar de acuerdo a la percepci\u00f3n de los visitantes de las Ferias agropecuarias La Paz Diversa seg\u00fan a\u00f1o, 2017-2019<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Fuente: Secretar\u00eda Municipal de Desarrollo Econ\u00f3mico – Direcci\u00f3n de Competitividad y Emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n

Entre las recomendaciones realizadas por los usuarios[19]<\/a>, la realizaci\u00f3n de m\u00e1s ferias al a\u00f1o aportar\u00eda con una mayor afluencia de vistas como tambi\u00e9n el promocionar el evento, y visualizar los nombres y precios de los productos beneficiar\u00eda a los compradores.<\/p>\n\n\n\n

Tabla N\u00ba 2. <\/strong>Recomendaciones generales de los usuarios seg\u00fan a\u00f1o, 2017 – 2019<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Fuente: Secretar\u00eda Municipal de Desarrollo Econ\u00f3mico – Direcci\u00f3n de Competitividad y Emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n

4. Propuesta<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

La econom\u00eda del comportamiento juega un rol importante en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas p\u00fablicas, existen dos razones planteadas por Sunstein. (2019), la primera, la investigaci\u00f3n realizada puede dar a conocer a los dise\u00f1adores de pol\u00edtica lo que necesitan saber, y la segunda, la gente del gobierno puede hacer su propia investigaci\u00f3n, sobre todo con ensayos aleatorios controlados. Caso contrario, si se dispone de datos de una investigaci\u00f3n lo importante es el apoyo de las autoridades pertinentes.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed tambi\u00e9n, la econom\u00eda del comportamiento debido a su \u00e9xito es utilizado por varios gobiernos, mismos que deciden dar el empuj\u00f3n fomentando comportamientos con consecuencias positivas y no negativas. El dise\u00f1o del empuj\u00f3n planteado por Thaler (2008), permite probar en contextos reales y saber qu\u00e9 es lo que funciona, como fomentar y dise\u00f1ar programas que sean eficientes y efectivos en el momento de implementarlos.<\/p>\n\n\n\n

De esta manera, la metodolog\u00eda del empuj\u00f3n, consta de cuatro pasos, que son: definir el prop\u00f3sito, entender el contexto, dise\u00f1ar la intervenci\u00f3n y evaluar su impacto. Estos pasos no necesariamente deben ser consecutivos, puede modificarse el indicador en repetidas veces si \u00e9ste no resulta efectivo para el prop\u00f3sito planteado en el dise\u00f1o. A continuaci\u00f3n, se detalla brevemente en que consiste cada uno de estos pasos.<\/p>\n\n\n\n