{"id":1549,"date":"2023-08-15T19:48:01","date_gmt":"2023-08-15T19:48:01","guid":{"rendered":"https:\/\/lapaz.bo\/smp\/blog\/?p=1549"},"modified":"2024-07-25T20:30:45","modified_gmt":"2024-07-25T20:30:45","slug":"lider-y-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lapaz.bo\/smp\/blog\/index.php\/2023\/08\/15\/lider-y-liderazgo\/","title":{"rendered":"L\u00cdDER Y LIDERAZGO"},"content":{"rendered":"\n

L\u00cdDER Y LIDERAZGO<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

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Por: Patricia Isabel Jimenez Marini \u2013 Unidad de Investigaci\u00f3n y Pol\u00edticas Municipales<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El concepto de l\u00edder<\/strong> es el que define a una persona a la cual le sigue un grupo, que ejerce una funci\u00f3n orientadora, que es visionaria, que inspira acciones, a quien se la valora por sus principios, es la persona que tiene la capacidad de crear equipos, que tiene la facilidad de comunicarse, de expresarse, de atraer, de relacionarse y por supuesto de dirigir.  <\/p>\n\n\n\n

Un l\u00edder <\/strong>se caracteriza por tener una alta dosis de poder de convencimiento, es influyente, transmite seguridad, es intuitivo y es el ejemplo que todos quieren seguir.<\/p>\n\n\n\n

Se considera que un l\u00edder <\/strong>es innato cuando est\u00e1 dotado de cierto carisma, caracter\u00edstica asociada a un rasgo de la personalidad. La persona tiene una atracci\u00f3n, ejerce un cierto magnetismo. Otro tipo de l\u00edder es el que se forma como resultado de una sumatoria de experiencias concretas de vida y del desarrollo de algunas habilidades que lo van ayudando cada vez m\u00e1s a alcanzar y perfeccionar la funci\u00f3n de l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n

Se dice que un l\u00edder<\/strong> nace y que tambi\u00e9n se hace, lo cierto es que hay personas que cuando nacen tienen habilidades de comunicaci\u00f3n, interacci\u00f3n, persuasi\u00f3n e incluso de convicci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Se entiende como liderazgo<\/strong> al conjunto de habilidades de una persona que le permiten ejercer como l\u00edder<\/strong>. Para Jhon Kotter profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y considerado por muchos como un “gur\u00fa internacional del liderazgo”, el liderazgo es el proceso de influenciar a la gente para que se empe\u00f1e voluntariamente en el logro de los objetivos de grupo.  Para Idalberto Chiavennato conocido escritor de temas de recursos humanos el liderazgo tiene que ver principalmente con cumplir con objetivos empresariales por los que un l\u00edder motiva  la gente a trabajar con entusiasmo hacia el cumplimiento de objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo Transformacional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Es el proceso que se da en la relaci\u00f3n l\u00edder \u2013 seguidor, que se caracteriza por ser carism\u00e1tico por lo que los seguidores se identifican y desean emular al l\u00edder. En el liderazgo transformacional se inspira a los seguidores a trav\u00e9s de la persuasi\u00f3n y del planteamiento de desaf\u00edos. Es estimulante a nivel intelectual, expande las habilidades de los subordinados. El l\u00edder proporciona apoyo, gu\u00eda y entendimiento.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo transaccional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Es el proceso que se da en la relaci\u00f3n l\u00edder- seguidor, que se caracteriza por centrarse en la transacci\u00f3n o contrato con el seguidor, en que las necesidades de \u00e9ste pueden ser alcanzadas si su desempe\u00f1o se adec\u00faa a su contrato con el l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n

En este tipo de liderazgo se busca consenso, la convergencia entre uno o varios sectores o la negociaci\u00f3n para alcanzar acuerdo u objetivos comunes y se manifiesta el deseo de realizar acciones.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo pasivo o laissez-faire<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Este tipo de liderazgo es ejercido por el t\u00edpico l\u00edder que no reacciona sistem\u00e1ticamente a conflictos y situaciones que van a apareciendo, por ello la referencia de que el laissez-faire es \u201cdejar hacer\u2026dejar pasar\u201d. Evita identificar y clarificar eventuales \u00e1reas problem\u00e1ticas, involucrarse y monitorear los resultados. Si bien monitorea la presencia de fallas en el desempe\u00f1o para tomar acci\u00f3n correctiva, solo lo hace cuando los problemas llegan a ser graves o directamente no act\u00faa, evitando tomar las decisiones.<\/p>\n\n\n\n

El l\u00edder s\u00f3lo pide lo absolutamente esencial. Un claro indicador de este tipo de liderazgo es aquel que nos muestra que mientras las cosas no caminen, no cambiar\u00e1 nada.<\/p>\n\n\n\n

En este liderazgo se reh\u00fasa asumir las responsabilidades que se refieren a su posici\u00f3n de l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n

Referencias bibliogr\u00e1ficas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Alejandro An\u00edbal Coronel (2015) Universidad Complutense de Madrid. Tesis doctoral: Estilos de liderazgo pol\u00edtico democr\u00e1tico: Argentina y Espa\u00f1a en perspectiva comparada. <\/p>\n\n\n\n

Jhon Kotter. La verdadera labor de un l\u00edder. https:\/\/www.altec.com.ar\/download\/archivos\/00002658.pdf<\/p>\n\n\n\n

Santiago Delgado Fern\u00e1ndez (2004). Sobre el Concepto y el Estudio del Liderazgo Pol\u00edtico. Una propuesta de s\u00edntesis. Universidad de Granada<\/p>\n\n\n\n

El Lider y\u00a0 El Liderazgo: Nora y Dolores Delgado Torrez, https:\/\/www.redalyc.org\/pdf\/1790\/179018081005.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

Las opiniones expresadas en este documento son de exclusiva responsabilidad de los autores y no reflejan necesariamente una posici\u00f3n del Gobierno Aut\u00f3nomo Municipal de La Paz.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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