30 de agosto de 2026

La Paz, 30 de agosto 2026.- La evaluación permanente del trabajo permite fortalecer la gestión, identificar retrasos y hacer más eficientes las tareas y proyectos en beneficio de la población. En ese marco, siete de los nueve subalcaldes y subalcaldesas del municipio de La Paz sostuvieron reuniones por separado con el alcalde César Dockweiler, a quien presentaron los avances y resultados alcanzados durante los primeros 100 días de gestión, además de los proyectos que serán ejecutados en adelante. Durante los encuentros, cada autoridad, acompañada por sus respectivos equipos técnicos, presentó un informe detallado sobre la ejecución de sus programas y proyectos, lo que permitió realizar un análisis comparativo entre lo planificado y lo ejecutado, en el marco de los programas estratégicos de la gestión municipal. “Es una práctica y seguimiento que hacemos al trabajo de cada subalcalde, subalcaldesa, en procura siempre de mejorar y ser cada vez más eficientes”, afirmó el alcalde Dockweiler. La subalcaldesa del Macrodistrito Sur, Carola Fortún, destacó la importancia de estos espacios de evaluación, debido a que permiten identificar las acciones que se desarrollan en beneficio de la población y, al mismo tiempo, informar directamente a la autoridad edil sobre los avances y las dificultades que se presentan. “Este tipo de reuniones son muy necesarias para poder identificar aquellas acciones que se están tomando en pro de la sociedad y qué mejor que informar directamente al alcalde. Además, permite avanzar e identificar algunos retrasos que se tienen para corregirlos de manera inmediata”, señaló. Fortún explicó que una de las principales tareas desarrolladas durante este periodo estuvo orientada a ordenar y transparentar el funcionamiento de las subalcaldías y sus diferentes unidades. “Principalmente, lo que se ha hecho en este tiempo es ordenar la casa, identificar ciertas irregularidades que se han dado dentro de las subalcaldías, en todas nuestras unidades, ver cómo se ha tratado sin corazón a nuestra ciudad y eso parte totalmente de nuestras subalcaldías”, expresó. Por su parte, la subalcaldesa de Mallasa, Janette Flores, informó sobre los avances en el proyecto de agua y riego, que contempla acciones destinadas a fortalecer ambos servicios y beneficiar a los vecinos de esta zona. “En las próximas semanas ya los vecinos de esa zona recibirán buenas novedades que irán a fortalecer esos dos aspectos esenciales”, manifestó. Flores también explicó que uno de los componentes importantes está relacionado con la maquinaria destinada a apoyar las actividades productivas que se desarrollan en el sector del río, donde existen cultivos de flores, frutas y verduras. “El tema de la maquinaria es importante porque en la parte de abajo, en el sector río, hay plantaciones de flores, de frutas y verduras, y es esa gente que también necesita el riego”, detalló. A su turno, el subalcalde del Macrodistrito Periférica, Walter Aranda, resaltó la importancia del contacto directo con los vecinos y sus representantes, debido a que permite conocer de cerca sus requerimientos y necesidades para orientar de mejor manera la planificación de los proyectos. “Tenemos los proyectos de entrega y el otro proyecto, que ya lo hemos empezado, es la reactivación económica que estamos tratando con los feriantes, con las empresas mayoristas, del productor al consumidor directamente, y eso es un muy buen avance”, destacó. Las reuniones de evaluación forman parte del seguimiento permanente que realiza el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz al trabajo de las subalcaldías, con el objetivo de fortalecer la planificación, optimizar la ejecución de proyectos y atender de manera oportuna las necesidades de los habitantes de los diferentes macrodistritos.

La Paz, 30 de agosto de 2026.– El Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP) llevó a cabo una exhaustiva reunión de seguimiento a la Planificación Estratégica Institucional, con el objetivo de evaluar el desempeño, los avances y los resultados alcanzados por las unidades organizacionales hasta el mes de agosto, además de proyectar las acciones prioritarias para septiembre. La evaluación fue dirigida por el alcalde César Dockweiler y contó con la participación de los secretarios municipales, directores y jefes de las nueve secretarías que conforman la estructura edil. Durante el encuentro, cada área presentó un informe detallado sobre la ejecución de sus programas y proyectos, permitiendo un análisis comparativo entre lo planificado y lo ejecutado en el marco de los programas estratégicos de la gestión. Cada exposición recibió la retroalimentación del burgomaestre paceño, que pidió el cumplimiento de metas y proyecciones, para lograr una gestión eficiente. El Alcalde subrayó que la actual administración municipal se rige bajo un modelo de gestión por resultados. En este sentido, enfatizó que el cumplimiento de las metas en cada área no es opcional, sino el indicador principal bajo el cual se evaluará el desempeño de cada secretaria y dirección. «Todo se mueve por resultados. Estamos realizando este seguimiento riguroso para asegurar que los servicios y obras lleguen de manera eficiente a la ciudadanía. Aquello que se planificó debe cumplirse en los tiempos establecidos», destacó. El análisis permitió identificar los logros consolidados hasta el 31 de agosto, destacando avances significativos en infraestructura, servicios sociales, desarrollo económico y gestión ambiental. Asimismo, se establecieron las rutas críticas y acciones de avance que deben ejecutarse durante el mes de septiembre para mantener el ritmo de crecimiento y atención a las demandas de los paceños. Con estas acciones de seguimiento, el GAMLP reafirma su compromiso con la transparencia y la eficiencia administrativa, asegurando que cada programa estratégico responda a las necesidades reales de la población y al desarrollo integral del municipio de La Paz.